个优秀的敏捷团队如何运作查看 个功能 个团队变得敏捷和高效不仅是因为它拥有适当的知识而且是因为它接受并采用了敏捷的思维方式并将其转化为团队的活动。事实上敏捷团队中的每个人都对项目及其需求的各个方面的理解是致的。这使得团队成员能够在各种情况下相互支持。 下面我们将讨论以敏捷精神运作的协调良好的团队的主要特征。 以客户为中心 敏捷方法基于迭代工作称为 这意味着作为规划每次迭代的部分 团队选择能带来最大价值的需求。这是通过在日常会议期间与采购订单 产品负责人进行定期沟通并结合之前收到的反馈来实现的。
这就是为什么来自客户的定期
有效的沟通和反馈如此重要。 准备改变 正如我们之前提到的团队是适应性的这意味着它已经准备好引入可能的变化。团队成员知道如何管理变更并且当需要引入变更时他们会从 收到有关任务以及当前目标和工作方向的所有必要信息。 良好的沟通 乌干达电子邮件列表 虽然这是种所谓的 软 技能但团队成员之间的有效沟通是高绩效敏捷团队最基本的要求之。为了培养沟通技巧优秀的团队与 起工作以实现最佳结果。区分最佳团队的特征是同理心建立基于信任和诚实的关系的能力以及高水平的情商。尽管发展这些特征很困难例如由于人员流动但关键是意识朝这个方向发展的意愿以及不断采取行动来提高软技能。
定期交付变更的动机 当团队
在 交付 特定功能的短迭代中工作时就会更有动力。这是因为在每次迭代之后我们都会交付产品的潜在现成可用部分因此我们可以定期观察我们的工作结果对产品的影响。正因如此每个人都有明确的目标知道在特定阶段要做什么不仅对自己的任务负责而且 乌干达电话号码列表 对团队在 增量 结束时交付的内容负责。 我们的敏捷团队热衷于发展适应性技能我们最近举办的敏捷研讨会就证明了这点。我们从他们身上学到了什么宝贵的东西您可以在篇讨论与 培训公司合作的文章中读到 也可以看看 通过与 的合作我们如何提高项目活动的有效性 前往发帖 持续合作 在短迭代中工作需。