当一个人感到自己被低估并受到太多批评时，他们就会缺乏最佳表现的动力。感觉自己的努力没有被注意到的销售人员往往会放弃改进的努力。 因此，奖励的大小应取决于成就以及您计划认可团队的频率。 每周的成功可以轻松地通过外出午餐或一天结束时喝一杯啤酒来奖励。每月的表彰应该有更大的奖励，比如现金奖金，甚至是当地活动的门票。 请记住，在某些情况下，公众的认可可能会妨碍卖家成功，因为他们在曝光时会感到尴尬。因此，如果一种识别方法不起作用，请考虑重新评估并尝试另一种方法。 问责制：它是什么？如何推动您的团队取得成功 5 如何激励您的团队并帮助实施问责制 4. 使销售活动透明化 卖家往往很有竞争力。根据最近的一项研究，大约55%的销售人员实际上更喜欢竞争。 因此，通过使整个团队的销售数据完全透明来充分利用团队的竞争力。 您可以通过在办公室显眼的屏幕上显示评级仪表板（和其他绩效KPI ）来实现此目的。 这是提高销售团队责任感的好方法。因为你知道什么比垫底更糟糕吗？公开排名垫底。 但再次强调，使用这种方法要小心。
如果团队中不止一个
人对曝光感到不舒服，请考虑另一种策略。 这是一个很好的排行榜示例，它一定会保持您的销售透明和您的团队负责。 问责制：它是什么？如何推动您的团队取得成功 6 鼓励公司健康竞争并培养问责制的仪表板示例 凭借完全透明的销售业绩，您可以通过为表现最佳的员工提供公开奖励来增 阿联酋数据 强团队的竞争力。 与您的团队合作，为当月或季度的最佳销售数据提供现实的奖励。 您还可以让团队在手电筒照射下想出一个有趣的结果。一个很好的例子就是在一周内煮咖啡。 5. 作为一个团队讨论胜利和失败 如果您希望您的团队建立责任感，您必须定期提供反馈并公开认可团队的进步。 管理销售团队不能是一种“一劳永逸”的关系。为了进行定期反馈，必须监控和审查进展情况。 定期召开团队会议，让每个团队成员分享自己的得失。花时间与每个人交谈并了解他们如何解决困难或完成挑战。
如果您的销售
团队因犯错误而感到受到谴责，那么当出现问题时，他们可能不会出现，这可能会导致日后出现更大、更难以解决的复杂情况。 最终，您的团队必须认识到，通过公开谈论他们的错误，而不用担心受到管理层的谴责，他们可以更好地帮助自己、企业和客户。 6. 掌握一对一的技巧 员工敬业度高的公司比 希腊电话号码列表 敬业度低的公司生产效率高21%。 当您的销售人员感到自己被倾听时，他们更有可能感到受到重视并为自己的成功负责。因此，请花时间去发现每个团队成员的动力，并为他们克服特定的困难提供帮助。 通过提供一对一的帮助，当目标未实现时，他们就不会再有逃避责任的空间，因为您已经提供了帮助他们成功的所有工具和技巧。
