系统可以测量您的 SDR 发言时间与领先者相比的百分比。对于那些需要多听少说的人来说，高于 40% 的值已经很多了。 2. 通过产生更多兴趣来增加好奇心 了解如何进行通话以创造机会对于售前团队来说已经是一个挑战。然而，真正让您的团队表现出色的是在电话会议中将不同程度的好奇心转化为销售团队服务的巨大兴趣方的能力。 显然，这种技能是随着时间的推移而建立的，但如果你从招聘过程开始就专注于构建培训，结果肯定会令人惊讶。 秘诀4 在谈论您的解决方案之前，重点提供针对客户面临的挑战和问题的培训。角色扮演和公开电话会议可以为年长的售前人员提供讨论和见解的空间，以传授在该特定技能中获得的知识。研究BANT、Pact-t、Spin Selling销售技巧也是一个很好的指示。 3.进行大量的日常活动 我们之前提到，SDR 的功能之一是为闭户销售渠道提供和开发商机。 表现最佳的 SDR 知道，这种供给工作取决于他产生第一次接触的速度。研究表明，服务越快，转化为机会的可能性就越大。 为了使 SDR 能够进行良好的对话，他需要始终积极地寻求这些对话。
许多人可能认为数量并不意味着质量，这是完全正确的。然而，假设一个团队中有 3 个 SDR。这 3 个 SDR 具有相同水平的积极倾听、产生兴趣和转化约会的能力。什么因素对特别提款权脱颖而出具有决定性作用？不难想象答案是多少，对吗？ 是的，好吧。知道哪些活动应该投入更多时间并尽可能多地进行应该是一个持续关注的问题。 秘诀5 这项技能不仅需要知识和时间才能获得。公司有必要拥有能够提高 SDR 生产力的工具。良好的CRM和结构化商业流程对于 SDR 能够在不影响质量的情况下扩大活动量至关重要。 4. 学习、开发、测试和改进 在其他 SDR 技能中，学习新知识、技术或日常工作创新的能力至关重要。给他自主权来应用这个新概念，测试它，如果有效的话，改进它，这真是太好了。 在资格认证和客户服务流程中，接触、互动或产生兴趣的方式在很长一段时间内永远不会相同。 消费者在购买商品之前越来越多地寻求知识，他们的行为也在不断变化。 向您的 SDR 教授这种能力或积极影响他们寻求这种特征，除了帮助他们快速适应客户资料的变化之外，还客户沟通。
这有助于改善整个销售流程。面向客户的沟通 如前所述，由于人们消费方式的不断变化，您的 SDR 必须在每次尝试与潜在客户联系或互动时保持专注，并始终提供个性化服务。 如果使用现成的模板、不能立即表达任何价值或利益的通用电子邮件营销技术来接近潜在客户，则不太可能受到积极影响。 专注于使用 SDR 制定电子邮件策略、电话方法或WhatsApp消息，预测主要挑战并激发接听电话的兴趣。 入站电子邮件方法示例： 杠杆特别提款权方法示例 在这种方法中，我进行了通话前研究，并使用了相关人员 LinkedIn 上使用的语言的镜像。 我发现主要的挑战是构建公司的对外、增长和媒体战略管理。 我不需要谈论 Leads2b。我只是专注于了解这个人对解决公司真正挑战的兴趣。 谈判技巧 结论 最后，我希望这份关于如何增强特别提款权结果的指南可能有助于澄清升级过程中的一些要点。
