创新的另一面解决执行挑战中所写许多创新努力之所以失败是因为创新者没有与绩效引擎或组织工作的核心流程合作。从本质上讲绩效引擎并非为创新而设计但它们有助于开发创新使其成为绩效引擎的下一个迭代。这实际上取决于您如何定义创新努力以及它对绩效引擎的颠覆。关键在于如果与现状建立合作伙伴关系而不是对抗关系创新往往更有可能成功。有时你确实必须打破常规但你最好确保你的创新在实施后能够完全取代性能引擎。
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