但是有预算的企业就是有目标的企业。 预算为您的业务提供指导、清晰度和重点。它使您能够知道您的公司在哪里以及如果每个部分都正确连接，未来会怎样。 当然，挑战在于您无法预见未来。这就是您（和您的预算）必须灵活的原因。税法、关税和工人短缺的变化只是可能扰乱您计划的一些因素——让您别无选择，只能重新审视和修改预算。 您的预算有改进的余地吗？ 您如何平衡不断变化的预算？ 你从一个计划开始，然后随着你的进行修改和改变它。这些可行的战略性提示为您提供了一个起点。您的目标应该是确保您始终了解公司的运营需求。最重要的是，您需要保持警惕，始终如一地管理预算。 从这里开始。 零关注销售预测及其提供的洞察力 无论您使用什么数字来创建基本预算，都要始终如一地密切关注您的运营变化。 例如，您的 销售预测 可以帮助您深入了解需要做出的改变。由于经济状况改善，消费者销售可能会回升。
您在接下来几周的销售预测中对此进行了规划
但您是否将其重新纳入预算？ 您可能需要更多的产品、员工，甚至更多的固定资产。同时，如果您注意到销售额开始下降，就该重新调整预算以调整资金以重新调整您的目标。 将您的销售预测作为一种工具，并使用它们定期修改公司的预算。请记住，预算不是一成不变的计划。它是一个灵活的移动目标。重新审视预算 whatsapp 手机号码列表 以确保它们符合您当前的财务状况 如前所述，您的企业预算需要定期修改。当您注意到您的业务运行方式发生变化时，请重新审视您的预算。调整它以更好地匹配公司当前的需求。 您的目标应该始终是确保您更新预算以匹配您企业的当前财务状况。 例如，市政府决定在您的企业门前进行一些建筑工程。这应该立即表明预算更新。您需要减少一周的工时吗？您可能需要更多地关注在线营销，而不是依靠本地标牌来吸引客户。您可能需要更改营销预测和预算。 另一方面，由于天气变化，您可能会看到业务激增。认识到这一点，重新调整周末的企业预算，以确保您能给光顾的顾客留下深刻印象。这可能就像增加员工或增强产品线一样简单。
持续保存以查看真实结果任何企业预
算的一个关键组成部分是储蓄。如果没有储蓄，您的企业可能增长潜力有限。有了它，您就有机会支撑您的业务，而无需获得昂贵的贷款。 请注意，储蓄不是您时不时做的事情。您需要不断增加储蓄。将您收入（而非利润）的特定百分比用于储蓄——并将其添加到您的预算中，就像您添加任何其他公司费用一样。 与预算的所有其他组成部分一样，您节省的金额的价值应该随着预算、销售预测和目标的变化而变化。但是，确保它在预 男朋友领导 算中是一项可靠的固定支出，可以确保为您的公司提供长期的财务增长机会。注意预算盈余——它们不是好事 当您在预算期结束时遇到比预期更多的资金时，就会出现预算盈余。也就是说，在创建预算后，您会发现您的企业有剩余资金。 这不一定是好事。当您的收入超过支出时就会发生这种情况，这可能表明您的预算的其他方面存在不足，因为他们无法获得所需的资金。 当出现盈余时，就采取行动。制定使用这些资金的策略。