作为营销经理，您需要将数字需求与贵公司提供的产品相匹配。 这些科目你感兴趣吗？ 查看我们的在线数字营销介绍指南以了解更多信息或下载指南：2020 年竞争将比以往任何时候都更加激烈，因为亚马逊、Airbnb、Booking 和其他合作伙伴等知名企业的存在将在 2019 年继续增长。例如，Netflix 计划在 2019 年达到 200 万订户2019 年的法国（ZDNet）。 面对这种竞争激烈的环境，我们在留尼汪岛遇到了很多公司（我说的不是 VSE……），它们对数字化的挑战毫无准备或准备不足。
主要挑战 理解并接受消费者
已经改变。 不忠、嘲讽、有联系、喀麦隆电话号码列表 见多识广、不容忍公开，他越来越难以捉摸。 您是否有足够的能力来满足他们的新期望，或者您是否会等待竞争对手来收割您花了这么长时间播种的东西？ 在本文中，我们尝试为您提供五种方法，让您在留尼汪岛最好地面对 2020 年。 您正在失去客户真的是因为 Wish（Amazon、showroomprive 等）吗？ 情况（“这是危机的错”或“这是竞争对手降价的错”）保持不变并且真实地反映了它自己：变化。
面对这种情况您采取
哪些行动来发展您的商业模式？ 你是否重新定义了战略愿景（5 年后你会在哪里），你是否在内部分享你的价值观？ 如何设定 SMART 目标？ 有哪些新的方法和工具可以采用？ 这对您来说似乎是显而易见的，BF 线索 但所有这些要素都会在面对新进入者和经济形势的影响时构建一个组织。 好消息是，是的，您可以与这些庞然大物作斗争（当然不是在财政上……）：通过重新吸引客户：在法国，这仍然不是企业的首要任务，这仍然令人难以置信！ 通过全球化思考和本地化行动：通过提供具有高附加值的本地服务，这些巨头将无法与之竞争（交付、售后服务、接待、专业知识等）。 消费者已经习惯了 Amazon、Wish、Uber 等正在成为常态的易用性。 任何其他“低于”这些电子商户所创造的期望的客户体验对其他公司来说都是灾难性的，实际上会失去客户。