佳实践可以带来显著的额外成本削减机会。这些包括业务流程管理提供治理方法和工具以持续改进组织流程环境的灵活性和性能。根据私营部门的经验此类改进预计可节省高达的销售额或成本。组织变革管理为管理新业务流程组织结构变化或企业内部文化变化对员工的影响提供框架。虽然没有与此方法相关的投资回报率的行业标准指标但它已被广泛认为是成功实施重大转型计划的关键成功因素。高层领导要求问责。
制并推动真正的变革
我们在联邦层面看到了这一点。各州和地方政府也需要类似的领导。如今一些州很难整合其基础设施和应用程序因为它们由每个拥有自己预算和人员的机构管理。每个机构都希望保留自己的预算因为这 老挝电报数据库 会给他们带来更多权力。一些州正在制定法案立法或行政命令来完成整合工作而这种高层领导的作用无可替代。因此本文的底线是估计这些举措可以在未来年内节省一万亿美元。现在最难的部分来了。虽然我看到联邦政府中。
些真正的英雄正在做
出伟大的事情但这份报告中的许多事情远不止。事实上我想说它们都比大得多。实现如此大的目标需要白宫和国会的领导。我真的不想把这个博客变成一个政治博客但事实是在政治气氛发生变化之 BF带领 前我们不能指望这样的事情能够得到充分实施。然而我们可以期望个别领导者能够尽其所能这也是我希望留给你们的乐观信息。我知道联邦领域的许多领导者都积极进取行动导向专注于使命他们每天都在采取有力行动不顾。
