对合格技术人才的需求比以往任何时候都增长得更快。许多初创公司正在寻找专业技术专家，以管理特定任务并增强内部团队的整体能力。 但为什么公司要寻找远程开发人员呢？一个重要原因是，根据最新的开发人员统计数据，59% 的公司外包是为了削减成本，而 57% 的公司外包是为了专注于业务目标。 我认为统计数据说明了一切。想知道如何扩大专家团队？有好消息！现在，产品开发外包并不是唯一的游戏。如今，许多 IT 公司正在使用 IT 人员扩充模型来以更少的时间和金钱实现其目标。 在本文中，我将讨论人员扩充、它是什么以及如何证明它是一个对您可行的模型。但在深入讨论博客之前，我们首先要了解一下“员工扩充”到底是什么。那么，我们开始吧！ 人员扩充：简介 员工扩充是一种灵活的外包模式或策略，有助于在全球范围内招聘技术人才并直接管理您的扩充团队。您可以选择那些满足您需求的候选人，并在需要时削减或扩大您的增强团队。
并在需要时削减或扩大您的增强团队
此外，人员扩充供应商使您能够在短期或长期的基础上向您的 萨尔瓦多手机号码列表 内部开发团队添加熟练的技术专家。这些资源由卖方直接使用，从而消除了雇用新全职员工的成本和责任。 在以下情况下，人员扩充是您的最佳选择： 您已经有开发人员在当地办公室工作，但您需要扩展您的团队，以便一组程序员可以开发项目的另一部分。 您正在与几个程序员一起创建一个产品，并且您需要向您的团队添加新的专业人员。 您与一家软件外包公司合作开发您的产品，但由于多种原因，这种模式并不适合。 以下是招聘过程中最大的挑战 人员扩充模式在 IT 行业是有益的，因为大型项目需要高度专业化的团队。当公司没有招聘和留住开发人员的负担时，他们就会专注于核心业务目标。 共同的挑战 昂贵的招聘流程 招聘过程涉及多项支出 通过员工增强方法，您只需为开发人员完成的工作付费。
此外它还消除了与硬件或
软件要求相关的所有招聘、培训或任何其他费用。 因此，您可以 BF 领导 期待专门的离岸开发商立即开始工作。 1. 招聘是一个漫长的过程 该组织需要对突然解雇、辞职收购或大型项目提供额外支持，从而提高当前雇用的员工的能力。公司急于填补空缺，因为整个企业的生产力都处于危险之中。 主要问题是在寻找、入职、雇用和培训新员工以及分配任务方面花费的总时间。 Glassdoor 表示，招聘流程大约需要 23 天才能完成。这个数字可能会根据招聘惯例增加或减少。 当您雇用开发人员时，至少需要一个月的时间才能让他们加入。然后，开发人员接受至少两周到一个月的培训，然后才能开始以最高效率工作。 相反，您可以通过 IT 人员扩充模型在线为您的电子商务项目聘请印度的 opencart 开发人员，您甚至可以期望您的扩展团队立即开始工作。 2. 成交量高 随着经济的好转，在办公场所招聘开发商变得更具挑战性。IT 人员扩充模型有可能广泛解决这个问题。 这为公司提供了拥有稳定产能和劳动力的技术人员。意外辞职不会影响交付成果的生产力。
