么项目评估知识对政府雇员如此重要项目评估需要应用社会科学分析方法来解答有关政策和项目的问题。关于公共政策和项目的问题包括从实施效果如何到产生了哪些影响等各个方面。项目评估工作的数据范围很广从统计受政策或项目影响的人数或组织数量到衡量参与项目后人员或组织的生活改善程度。在政府机构工作的任何人都应该了解其机构负责的项目和政策是如何运作的。项目评估工具例如项目逻辑模。
型可用于帮助政府雇
员在内部沟通如何改进其项目并与外部选民解释其机构做什么以及为什么这样做。有效地沟通项目和政策的价值是公务员绝对必要的一项关键技能。能够汇总数据和或研究来证明政府机构在做什么为什么这样做 阿联酋数据 以及它们为丰富整个社会特别是为社会中弱势群体提供了什么好处这是公务员必备的技能。过去几年政府的项目评估有何发展未来又将如何在联邦政府层面由于管理和预算办公室使用项目评估评级工具项目。
评估在乔治布什执政期
间变得更加引人注目也引起了一些争议。流程涉及预算审查员为项目分配分数范围从到和标签例如无效和有效。评分中使用的标准包括项目设计管理和产生结果的有效性。流程本身不是项目评估 BF带领 而是基于有关该项目的数据和研究结果进行的评估。由于布什政府系统地为几乎所有联邦项目分配了分数决定项目构成的方式各不相同因此人们对管理人员能够找到并汇总数据以证明其项目的有效性的期望也提高了。
