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情商 5 位销售专家的说法

销售中的情商是当今最重要的话题之一。 这是有道理的,因为直接与公众合作需要良好的情感平衡。 考虑到这一点,我们采访了 5 位销售专家,了解他们的想法: 情商在销售中的重要性 发展情商时最重要的技能 商业领导者如何帮助他的团队发展这些技能。 下面,您将了解他们每个人对这些主题的看法。 5位专家对销售情商的看法 蒂亚戈·雷斯 要从事销售工作,培养情绪控制能力至关重要。 首先,在任何其他职业中,我们都不会面临与目标和要求相同程度的压力。销售工作是在压力下工作的。 其次,我们一天中多次收到“不”的声音,而这些声音往往来自未受过教育的人。因此,自我激励和知道如何应对拒绝对于实现高绩效至关重要。 我的建议是阅读《心态和狂热探矿》一书。对于任何想要学习如何在销售中控制情商的人来说,它们都是必备的。 购主管 为什么销售需要情商? 销售是接受来自将需求和解决方案联系起来的直接过程的要约。 与任何流程一样,它需要结构和组织才能成功复制,即向适当的受众进行更多销售。 所有这些系统化对提供服务和/或产品的人提出了很高的要求。 “情商”具有许多特征,包括同理心、推理和逻辑。

这就是为什么在采购和

支持团队中不断进行文化强化工作非常重要。 从而提高团队的归属感,有助于提高整个团队的情商 所有这些加在一起,使每个人都能处于稳定的情绪状态,以“最先进的”方式开展高质量的工作。 您认为对于发展情商最重要的技能是什么? 能够保持冷静、有耐心并了解领导需求的人可能会更少地遭 加拿大数据 受每个新机会带来的困难。 他们还能够更好地适应收购结构所需的战术和战略调整的速度。 多听多说,设身处地为领导着想,了解所提供的产品如何解决连领导都不知道的问题,这对于销售团队中的每个部分都是至关重要的。 商业领导者如何帮助他的团队发展这些技能? 伟大的商业领导者了解客户、潜在客户和市场的需求。 他能够预测可能的障碍,提供销售技术支持,并了解他领导的团队所提供的服务。 另一个基本特征是系统性观点,了解团队不满的可能原因是什么,细分或产品/服务的变化可能对团队产生的影响。 商业领导者的主要动力必须是他的团队的成功,因为这带来了企业的成功。

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道情商对于任何专业人士都是必要的。或者更确切地说,对于任何人来说。 为了更好地理解我们的情绪并知道如何处理它们,我们需要摆脱我们所谓的自动驾驶仪。 基本上,我们的大脑 芬兰电话号码列表 就像肌肉一样工作:白天它需要做出无数的决定。 而且,像任何肌肉一样,它有自己的防御机制来避免疲劳(这是第一个提示,尝试解决早上最有挑战性的事情)。 为了避免疲劳,它通常会存储我们经历的事件和信息。 因此,每当这种情况似乎重演时,请查找以前存储的信息,就好像您已经有了答案一样。这可以避免进一步疲劳。 要点是,在销售领域,每种情况都是不同的,每个细节对于了解每次谈判的现实都很重要。 只有始终保持自动驾驶状态,您才能针对每个问题提出最佳解决方案。因此,摆脱它可能是良好的第一步。

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