什么是 DevOps？ DevOps 是一种集成组织的开发 (Dev) 和运营 (Ops) 团队的方法。通过消除不同团队之间现有的孤岛，DevOps 试图在不影响质量的情况下加快软件生产。在 DevOps 模型下，不同的团队共同协作以实现单一愿景。这为企业在竞争中提供了巨大的优势。尽管采用 DevOps 会带来独特的挑战，但采用该模型的好处远远大于挑战。这就是为什么我们看到越来越多的企业采用 DevOps。它帮助公司以最小的风险加速交付高质量的软件，并且不会大幅增加流程成本。 根据一些研究，DevOps 市场规模预计将在短短 11 年（2015-2026 年）内翻两番，年复合增长率为 19.1%。凯捷甚至提交了一份白皮书，指出 DevOps 有潜力将软件部署的频率提高 30 倍。
为文化转变做好准备
但是，数字化 DevOps 转型 不会凭空取得成功。为了使 香港电话号码列表 其成功，您必须采取一些最佳实践。 成功实现数字化 DevOps 转型的 7 个技巧 定义目标 在踏上 DevOps 之旅之前，请非常清楚您的最终目标和目的。这包括确定您试图使用 DevOps 和 KPI 克服的关键挑战。所有这些目标和目标应该在各个部门之间共享，以便每个人都清楚地了解它们。 这不仅可以帮助您跟踪计划的进度，还可以帮助您确保团队朝着正确的方向前进。当 DevOps 转型的目的和目标摆在面前时，它将帮助您做出与更大目标相一致的决策。 。
实施持续集成和交付
它将集成整个组织的工具、部门和流程；让您的员工做好同 BF 领导 样的准备至关重要。教育他们为什么这很重要以及为什么它符合您组织的更大目标。 仅仅实施新政策而不在组织内进行更重大的文化转变可能会导致 DevOps 灾难。您可以引入新的激励措施来奖励跨职能团队中的关键绩效人员。这将帮助他们进一步激励。许多组织为各个部门任命一名领导者，使公司能够更好地对工作进行微观管理。 实施持续集成和交付。
企业一直在寻找新的有效方法来提高生产力并为最终客户提供更好的结果。软件公司也不例外。DevOps 是一种引起了多家软件生产公司青睐的方法。它在短时间内获得了相当大的受欢迎程度。由于它为他们带来了有利的结果；这种趋势可能会持续下去。它可以更高效地提供更优质的产品，并且不会大幅增加成本。 随着越来越多的公司开始拥抱 DevOps，必须记住，成功的数字 DevOps 转型并不容易。
