优点： 最佳效果是因为动态归因模型 学习 并奖励最佳接触点。 也不需要形成集群，因为单独查看的，并且可以根据预定义的规则实时主动影响。 缺点： 营销人员很难理解为什么他的转化率会向上发展，有时会向下发展，因为他不再有任何洞察力，因此无法采取行动，只能依赖归因软件。
定是否需要采取任何
此外，引入动态归因需要对组织结构和职责进行彻底的重新思考。因为在这里，每个参与者都必 白俄罗斯手机号码数据 须跨渠道合作。以前的渠道经理必须移交部分职责，然后成为追求共同目标的大团队的一部分。只有组织结构和如此重大的变革，这才能成功。 团队合作带来成功 以前只考虑自己表现的个人球员必须成为一个关注共同目标的有效团队。这是否总是适用于现有的参与者仍然值得怀疑。
更好地关注客户问题和
角色可能需要重新分配，任务和目标需要重新定义。 只有每个人都接受之前定义的策略并服从共同的目标，才能优化交互并提高目标率（转化）。 团队中不再有任何以自我为中心的个人主义者的空间。因为每个人都必须在自己的岗位上做出最好的表现，并为此获得适当的报酬。那么 BF 领导 冠军联赛也将发挥作用。近年来，随着社交媒体的大规模扩张，社交聆听已成为企业的重要资源。在线在增加，使得公司几乎不可能跟踪他们的品牌提及情况。
