这里有许多任务，它们出色地执行，有助于有效的管理。 激励您的团队 A. 了解您团队的需求 每个人都会响应一个促使他们采取行动或不采取行动的内在召唤：动力。 所有员工都需要在工作（以及生活本身）中得到认可。 没有认可，就没有动力。 每个人都是不同的，都会响应自己的呼唤。 话虽这么说，但除其他外，有一个通常可以激励所有销售人员的因素：薪酬。 虽然他不与每年一样，在这个充满派对和美味佳肴的时刻，您的老板要求您在发送这封亲爱的问候时事通讯时激活自己。
目标 让您想起与您每天打交道
的人（客户、潜在客户、伯利兹电话号码表 服务提供商和合作伙伴）的美好回忆。 是的，但是现在，这份让您费尽心血的时事通讯肯定毫无用处……毫无意义！ 让我们一起看看宣布失败的原因。 您的时事通讯（仍然）不是个性化的 无论是您的长期客户、您最新的专业熟人还是您的服务提供商，他们都会收到完全相同的消息。 然而，我们比以往任何时候都处于个性化时代！ newsletter-voeux-personalisation 避免这些不便的解决方案：我们首先使用列表（和名副其实的营销工具）进行细分，然后个性化我们的电子邮件！ 分段使得根据归属标准构成组的组成为可能。
例如这些标准可能地理类型购买行
为（新近度、频率、金额）生命周期营销角色（客户、推广客户、VIP 客户、创造机会的潜在客户、简单的潜在客户等）简而言之，BF 线索 一切都取决于关于您将在 CRM 中收集的数据（根据专用词的“数据”）或在 Excel 上的太多列表中未能收集到的数据，并不总是符合 RGPD 且并不总是最新的。将同意。 这种细分的目的是在正确的时间向正确的人提供正确的内容。 由于内容将根据整体群体和标准（角色、评分、地理位置、业务类型等）进行调整，因此更有可能吸引您的收件人并提高打开率。