很难想象当今活跃的企业没有某种程度的数字连接和参与。但事实是，企业领导者如何定义敬业度以及他们在敬业度上的投资水平（时间、金钱、员工等）范围之广令人难以置信。 德勤发布了一项针对美国互联小型企业的研究，该研究受谷歌委托，旨在探索小型企业（250 名或以下员工）的数字化参与水平以及每个水平的影响。 该研究确定存在一般水平： 基本（无网站/无社交媒体） 中级（简单的网站/基本的数字营销） 高（高级，移动就绪网站/多个社交渠道） 高级（使用数据分析/移动应用程序） 当研究人员审查活动水平和与四个参与水平中的每一个相一致的结果时，他们得出了一些非常有趣的结论。 数字参与增加收入。 高级类别中 77% 的企业表示预计明年的收入会增长——几乎是参与度最低的企业百分比的两倍。
高级企业之所以对增长潜力充满信心
是因为其中 45% 的企业在过去一年中实现了收入增长，而只有 12% 的企业被认为具有基本的数字参与度。高类别中 32% 的组织报告收入增长。 数字参与增加了就业需求。 当一家企业的收 最新邮件数据库 入增加时，他们需要更多的员工队伍才有意义。因此，毫不奇怪，报告收入增长百分比较高的公司类别（高和高级）也报告了就业增长的增加。该研究还指出，受雇于精通数字技术的公司的员工“往往工作效率相对更高，数字先进企业的人均收入是参与度基本不高的小型企业的两倍。” 数字参与创造了新的产品和服务。 在过去十二个月中，基层企业推出新产品或服务的机会不到百分之十。另一方面，据报道，几乎 70% 的数字化最先进的公司都这样做了。新渠道意味着新机会，如果你不在那里，你就无法利用它们。
那么这对您的业务意味着什么
这意味着仅维持数字参与的“赌注”水平会让您失去机会、市场份额和金钱。如果您处在那个级别，这被定义为只有一个简单的网站，并没有真正使用有效的电子邮件营销、社交媒体或探索这些工具可以为您提供的数据，那么您需要认识到后果。这不应该让您感到惊讶，但也许这项研究指出的结果可以作 男朋友领导 为警钟，促使您探索您的企业如何进一步进入数字领域。 这项研究强调了一段时间以来常识告诉我们的事情。我们做生意的方式已经改变。市场对我们的期望已经改变。我们可能是唯一尚未改变的元素。 对于每个企业，无论您只服务于本地受众还是国际客户群，采用数字战略都是企业必须做的。营销自动化、社交媒体、移动就绪等工具，以及让数据帮助您确定潜在客户感兴趣的内容，以及您可以提供什么来鼓励试用和转换，这比其他任何事情都更能帮助企业生存。