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這是未來的正確策略嗎

到金融危機發生時大多數主要金融機構都遵守規定但這並沒有阻止失敗。超過倒閉銀行的董事會成員都是獨立的審計薪酬和提名委員會的所有成員也是如此。所有公司每年都會對其內部控制進行評估年其外部審計師的報告並未顯示出重大缺陷。準政府委員會的審查也沒有。那麼為什麼改革如此無效呢在筆者看來這是因為他們只是增加了一層新的治理法律義務而沒有提高董事會成員的品質或改變他們的行為動態。 作者曾擔任兩家全球 金融公司的總裁或董事長幾家大型工業公司的獨立董事以及一位長期研究公司治理的學者他指出了董事會的三個長期缺陷董事會規模往往太大而無法有效運作。成員往往缺乏相關行業的足夠專業知識。很少有人投入足夠的時間來充分了解 手機號碼庫 業務的複雜性。在本文中提出了公司董事會的新模型。閱讀文章經濟危機時期的洞察組織雙元性作者阿奇姆施密特吉爾伯特普羅布斯特和邁克爾圖什曼出版品沒有。抽象的我們不斷聽到快節奏的全球化世界變得日益複雜而那些未能在過去十年的一系列危機中倖存下來的人無疑可以證明在這種情況下制定戰略的困難。當然當我們面對對未來的恐懼時我們的本能往往是尋找掩護特別是如果管理階層可以透過裁員將危機歸咎於危機的話。     但當然這只能實 現策略的短期目標。如果組織在危機發生時傾向於 马耳他电话号码列表 短期剝削那麼從長遠來看它會變成什麼樣子同樣的道理將資源分配給長期勘探可能會帶來加速下跌的風險。平等主義與國際投資作者喬丹西格爾阿米爾利希特和沙洛姆施瓦茨出版品金融經濟學雜誌即將出版。抽象的這項研究確定了一個關鍵的文化維度平等主義對一系列國際投資結果的影響。平等主義表達了社會對濫用市場和政治權力的文化取向。我們表明平等主義是基於外在因素包括社會分化宗教和戰爭經驗。

領導者為何迷失方向

比爾喬治討論了有權勢的人如何失去道德方向。為了保持腳踏實地高階主管必須做好應對巨大複雜性和壓力的準備。近幾個月來一些高層領導人神秘地迷失了方向。國際貨幣基金組織前總裁法國著名政治家多明尼克史特勞斯卡恩因性侵指控被提審。此前據傳是沃倫巴菲特的繼任者的戴維索科爾因從事路博潤股票交易而被迫辭職隨後建議伯克希爾哈撒韋公司收購該公司。 最近其他失敗的例子 比比皆是惠普執行長馬克赫德因提交有關他與承包商關係的虛假費用報告而辭職。美國參議員約翰恩賽恩在用金錢賄賂掩蓋婚外情後辭職。大型抵押貸款機構的前董事長於月因參與美國歷史上最大的銀行詐欺計劃之一而被判有罪。這些才華橫溢的領導者在各自的領域取得了巨大成功並處於職業生涯的巔峰。這使得他們的行為尤其令人困惑引發人們對是什麼導 手機號碼庫 致他們迷失方向的疑問為什麼以正直和領導著稱的領導者會從事不道德的活動為什麼他們要冒著偉大事業和完美聲譽的風險去換取如此短暫的收穫呢他們是否認為自己不會被抓或相信自己的高地。     位使他們凌駕於法律之 這是他們第一次做不恰當的事情還是多年來一直在走下坡 芬兰 WhatsApp 号码列表 在這些不斷曝光的事件中媒體政客和公眾經常將這些領導人描述為壞人甚至稱他們為邪惡簡化的好與壞概念只會讓我們無法理解為什麼優秀的領導者會迷失方向以及這種情況如何發生在我們任何人身上。迷失方向的領導者不一定是壞人也不一定是壞人。

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慢思考官僚主義的論點

本月吉姆赫斯克特專欄的總結讀者提供了何時快速思考何時慢速思考的指南摘自作者丹尼爾卡尼曼的著作思考快與慢。加起來總結對像慢思考這樣複雜的主題的問題的回答需要一個人慢思考。所以我寫了這個專欄睡過頭了重寫了它但仍然有問題。但正如它們經常做的那樣最後期限可以幫助我們避免與思維緩慢的缺點相關的分析癱瘓。 因此我的直覺告訴我關於你 本月所說的話正如丹尼爾卡尼曼在他最近的書中所說的那樣緩慢思考在高風險不確定結果和應對挑戰的經驗基礎有限的情況下非常重要需要做出決定。優秀的領導者 手機號碼庫 知道何時要緩慢思考。我們所有人都需要幫助我們了解的機制。這些設備中可能包含一些官僚元素。但是正如加內什拉馬克里希南所說我們可能需要豐富詞彙官僚主義這個詞與停滯僵化不假思索地應用古老的規則聯繫在一起與對需要明智應用的問題進行仔細反思的思考的標準。就如何在適當的情況下促進緩慢思考引發了一場有趣且激動人心的辯論。     正如戴夫施奈迪爾所說我 同意卡尼曼的診斷但不同意他的補救措施無論決定是由個人團隊還是官僚機構做出我想說紀律對所有人都有好處。通過堅持理性的過程這需要專業 澳大利亚电话号码列表 管理可以施加的智力嚴謹同意在一個更加複雜不確定和模糊的世界中我們應該提倡緩慢和深思熟慮的思考。無法充分利用組您同意卡尼曼在這裡的暗示織的結構化性質所提供的機會。麗貝卡莫特表示我們不要忘記大量研究表明團隊始終優於個人。