因此，招聘与贵公司价值观相同、以人为本、具有良好人际交往能力、积极和善解人意的倾听者，并且不仅在电话中，而且在团队中体现这一点的人，是公司的关键问题希望有优质的客户服务。 为了为贵公司招聘最优秀的人才，我们还邀请您建立入站招聘流程。 1.3. 定义客户投诉流程 这涉及明确客户联系点和处理投诉的方式。 要问的主要问题是：客户可以在哪里联系我们来报告他们的不满或提出他们的投诉：什么渠道或工具？ 面对面和/或在线？ 管理此投诉的流程是什么：哪个团队将处理该请求？ 将如何跟进此请求（票务？同一对话者还是更换对话者？）您将采用哪些后续指标来确保满足您的标准？ 无论如何，请注意客户投诉的处理也受 ISO 标准（例如 ISO 10002 标准）的约束，我们邀请您遵循这些标准来建立相关流程。
定义监控指标 为了能够监控
客户投诉的正确处理，必须能够衡量所做的事情，并且事先确定您希望监控和管理的指标。 我们还讨论了 KPI，即关键绩效指标。塞内加尔电话号码表 随着时间的推移，这些指标将使您有所改善。 为了定义公司与客户之间的服务质量，我们将谈到 SLA，即服务水平协议。 SLA 也可以用作基准来管理将干预索赔请求的各个部门的处理时间（例如，我们将讨论协作合同）。 定义 SLA 在设置过程中也非常重要。 以下是一些指标示例： 投诉数量（总数/每件产品/每位客户等） 投诉请求与实际处理之间的平均时间 问题处理与解决之间的平均时间 客户满意度调查是一个衡量投诉管理有效性的绝佳方法： CSAT 或客户满意度：允许您衡量客户对刚刚提供的行为或服务的满意度，从 1 到 5 分。
或客户努力得分按等级从
到 5，客户被要求评论找到他们问题的答案的难易程度。BF 线索 NPS 或 Net Promoter Score：该指标允许客户你有一个商业 Facebook 页面，你确定你知道如何使用它。 但是您知道您绝对需要跟踪的关键 Facebook 页面统计数据吗？ 随着新的元更新，专业页面正在体验一个新的界面。 让我们来看看这个新的仪表板和要分析的统计数据。 作为社区经理，您的主要任务之一是每天有效地为您的 Facebook 业务页面制作动画。 为此，Facebook 通过其各种选项卡提供了多种工具和功能。 还有一个通常仍然有点神秘：Professional Dashboard*。